No.1事業構築支援
良い商品・サービスがあるのに、なぜか売れない。集客しても、受注や紹介につながらない。その原因は、広告やSNSの前にあるかもしれません。
プロジェクトタネは、自社がどこで、誰に、何で勝つのかを整理し、売上の起点をつくります。
問題は、施策不足ではなく、勝ち筋が整理されていないことにあります。
No.1事業構築支援
集客しても、受注や紹介につながらない。
その原因は、広告やSNSの前にあるかもしれません。
プロジェクトタネは、自社がどこで、誰に、何で勝つのかを整理し、売上の起点をつくります。
問題は、施策不足ではなく、勝ち筋が整理されていないことにあります。
Problem
「良いものがあるのに、なぜ選ばれないのか」
-
良いサービスなのに、価格で比較されやすい
-
集客しても、受注や紹介につながりにくい
-
競合との違いが、うまく言葉になっていない
-
営業・発信・提案が、社内でバラバラになっている
「品質には自信がある。でも、なかなか売れない。」
多くの地方企業経営者が、同じ悩みを抱えています。
技術や実績はあるのに、その価値がうまく伝わらず、「結局、何が強みなのか」が曖昧なまま埋もれてしまう。
これは、地方企業に特に多い“もったいない負け方”です。
広告を出しても、SNSを更新しても、成果が安定しない。その根本には、施策の量や質の問題ではなく、もっと深いところに原因があります。
これらの問題は、個別の施策ではなく、「誰に、何を、どう伝えるか」が設計されていないことから生まれています。
Problem
「良いものがあるのに、なぜ選ばれないのか」
-
良いサービスなのに、価格で比較されやすい
-
集客しても、受注や紹介につながりにくい
-
競合との違いが、うまく言葉になっていない
-
営業・発信・提案が、社内でバラバラになっている
「品質には自信がある。でも、なかなか売れない。」
多くの地方企業経営者が、同じ悩みを抱えています。
技術や実績はあるのに、その価値がうまく伝わらず、「結局、何が強みなのか」が曖昧なまま埋もれてしまう。
これは、地方企業に特に多い“もったいない負け方”です。
広告を出しても、SNSを更新しても、成果が安定しない。その根本には、施策の量や質の問題ではなく、もっと深いところに原因があります。
これらの問題は、個別の施策ではなく、「誰に、何を、どう伝えるか」が
設計されていないことから生まれています。
多様なwebメディアの運用が可能
Google、Yahoo!、Facebook、Instagram、LINE、twitter、indeedなどから、最適なwebメディアを組み合わせて広告を配信することで、効果を最大化します。
売れない理由は、広告の前にある。
売れない原因は、ひとつではなく、つながっています。
No.1事業構築の3要素
No.1事業構築は、市場・強み・伝え方を整理し、売れる構造をつくる支援です。
目指すのは、何でもできる会社ではなく、「この領域ならこの会社」と選ばれる立ち位置をつくることです。
市場を定める
どの市場で、どの顧客に、何を届けるべきか。まずは“どこで勝つか”を整理します。
選ばれる理由をつくる
自社の強みや競合との違いを言語化し、「なぜ選ばれるのか」を明確にします。
導線を設計する
発信・営業・提案・Web導線までをつなぎ、売上につながる流れを整えます。
戦略を実行に移すための体制も整えています。
GoogleとYahoo!の正規パートナーです
パートナー制度とは、Google広告やYahoo!広告の配信実績や認定資格など、様々な基準をクリアした広告代理店への認証制度です。プロジェクトタネは、地方の代理店では数少ない正規パートナーとしてお客様を支援しています。
多様なwebメディアの運用が可能
整理した勝ち筋を実行に移すために、必要な媒体・導線・発信手段まで一貫して設計・運用できます。
Unlock the Potential
地方企業の可能性は、
まだ整理されていないだけかもしれない。
良い商品やサービスがあっても、それだけで自然に選ばれる時代ではありません。
強みがあっても、それが言葉になっていない。実績があっても、それが伝わる形になっていない。
その結果、本来もっと選ばれていい企業が、まだ十分に可能性を発揮できていないことがあります。
Unlock the Potential
地方企業の可能性は、まだ整理されていないだけかもしれない。
良い商品やサービスがあっても、それだけで自然に選ばれる時代ではありません。
強みがあっても、それが言葉になっていない。実績があっても、それが伝わる形になっていない。
その結果、本来もっと選ばれていい企業が、まだ十分に可能性を発揮できていないことがあります。
見えていないだけの価値
地方企業には、技術、誠実さ、現場力、地域との信頼関係など、本来もっと評価されるべき価値があります。
しかしそれらは、「市場の中でどう見せるか」が整理されていなければ、うまく伝わりません。
プロジェクトタネがやりたいこと
私たちは、施策を売る会社ではなく、企業の可能性を、成果として証明できる状態をつくる会社でありたいと考えています。
だからこそ、広告やSNSの前に、勝てる市場・選ばれる理由・伝わる導線を整えるところから伴走します。
プロジェクトタネは、まず「どこがズレているのか」を一緒に整理するところから始めます。
プロジェクトタネは、まず「どこがズレているのか」を一緒に整理するところから始めます。
Case Study
勝ち筋を整理し、成果につなげた事例
Casa01「設計の強み」を言語化し、少額予算でも選ばれる状態へ。
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【課題】
高い設計力を持ちながら、知名度不足と差別化の難しさから、“知られずに競合落ち”するケースが多発。限られた広告予算の中で、成果を出す必要がありました。
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【整理したこと】
過去の受注・失注データを分析し、勝ちやすいエリア・年代・競合構造を再定義。
さらに、社内では当たり前になっていた設計思想を言語化し、Instagramやブログの発信軸を「施工事例」から「暮らしの思想」へ転換しました。
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【変化】
少額予算でも新規名簿を平均7〜8組獲得。
世界観に共感する見込み客との接点が増え、採用面でも思想に共感する新卒応募につながりました。
※画像はイメージです。
Case02 “性能の説明”を“暮らしの価値”へ変え、来場数が約4倍に。
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【課題】
高性能・自然素材・価格競争力を備えた商品設計でありながら、来場前の段階で離脱する見込み客が多く、新規名簿の獲得に伸び悩んでいました。
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【整理したこと】
性能訴求中心だったWeb表現を見直し、「この会社で建てると暮らしがどう良くなるのか」という視点で再設計。
専門用語やスペックの羅列ではなく、北陸での暮らしに即した便益や哲学を伝えるLPへ転換しました。
-
【変化】
広告費を据え置いたまま、モデルハウス来場数は月平均2〜3組から11〜13組へ増加。
事前理解が深まった状態で来場するため、商談の質も維持されました。
※画像はイメージです。
Fit
こんな状態なら、一度整理する価値があります。
No.1事業構築支援は、「施策を増やすこと」が目的の支援ではありません。
今のやり方を続ける前に、一度、事業の勝ち筋そのものを整理したい企業に向いています。
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良いサービスはあるのに、なぜか価格で比較されやすい
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広告やSNSをやっても、問い合わせや受注が安定しない
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営業・発信・提案の内容が、社内でバラバラになっている
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「うちの強み」をひと言で説明しきれない
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今のやり方を続けても、伸びるイメージが持てない
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新しい主力商品や事業の打ち出し方を整理したい
もしひとつでも当てはまるなら、まずは施策の前に、「どこで、誰に、何で勝つのか」 を整理する価値があります。
まずは貴社の可能性についてお話しませんか?
「良いものはあるのに、なぜか選ばれない」その違和感の正体を、一緒に言語化するところから始めます。
プロジェクトタネは、あなたの会社が本来持つ価値を、選ばれる構造へ変えていく伴走を行います。
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