私たちが見ているのは、施策の先にある“構造”です。
多くの企業では、「集客が弱い」「採用がうまくいかない」「発信が続かない」といった課題が、個別の問題として扱われがちです。
しかし実際には、そうした悩みの多くは戦略・ブランド・採用・発信・導線がバラバラに動いていることから起きています。
プロジェクトタネでは、表面的な施策改善ではなく、企業の成長構造そのものを整えることを重視しています。
そのため、ここで紹介する事例も「何を作ったか」ではなく、何を整理し、どう変わったか を中心にご覧ください。
住宅会社 / 北陸：集客・売上 / ブランド整理
Casa01
“家の性能”ではなく“暮らしの理想像”を伝える設計に変え、問い合わせの質を改善。
性能や仕様の訴求はできていたものの、「この会社で建てる意味」が十分に伝わらず、価格や比較軸で選ばれやすい状態になっていました。
プロジェクトタネでは、商品スペックではなく、この会社が提供する暮らしの価値 を再整理し、Web上での見え方を再設計。
問い合わせ前の理解度と期待値が高まり、商談の質が改善しました。
支援範囲
ポジショニング整理 / ブランド言語化 / サイト導線再設計
住宅会社 / 北陸：集客・売上 / Web導線改善
Case02
“性能の説明”を“暮らしの価値”へ変え、来場数が約4倍に。
高性能・自然素材・価格競争力を備えた商品設計でありながら、来場前の段階で離脱する見込み客が多く、新規名簿の獲得に伸び悩んでいました。
プロジェクトタネでは、性能訴求中心だったWeb表現を見直し「この会社で建てると暮らしがどう良くなるのか」という視点で再設計。
広告費を据え置いたまま、モデルハウス来場数は月平均2〜3組から11〜13組へ増加しました。
支援範囲
LP再設計 / 訴求整理 / 広告導線改善
地方中小企業 / 北陸：採用 / ブランド整理
Casa03
“求人情報”ではなく“共感される会社像”を整え、採用導線を再構築。
募集条件や仕事内容は掲載していたものの、「どんな価値観の会社なのか」「どんな人が合うのか」が伝わらず、応募が来てもミスマッチが起きやすい状態でした。
プロジェクトタネでは、経営者の想いや会社の文化を言語化し、共感で人が集まる採用設計へ転換。
採用ページ・発信・導線全体を見直し、“応募数”ではなく“合う人が来る状態”づくりを進めました。
支援範囲
採用ブランディング / 採用ページ設計 / 発信設計
BtoB企業 / 関東：ブランド整理 / Web導線改善
Casa04
“何をやっている会社か分かりづらい”状態を整理し、商談前の納得感を改善。
提供サービスは多岐にわたる一方で、サイト上では強みや違いが分かりづらく、「結局、何が得意な会社なのか」が伝わりにくい状態でした。
プロジェクトタネでは、既存サービスを単に並べるのではなく、顧客にとっての意味と選ばれる理由 を整理。
サイト・営業資料・サービス説明の軸を揃えることで、初回商談前の理解度と納得感が高まりました。
支援範囲
事業整理 / ポジショニング / サービス構造再設計 / コピー設計
地方中小企業 / 北陸：メディア構築/インナーブランディング
Case05
“無目的に更新するブログ”から“ブランド資産を育てるメディア”へ再設計
投稿自体は継続していたものの、発信が単発化・属人化し、集客・認知・ファン形成との接続が弱い状態でした。
プロジェクトタネでは、自社のブログメディアを単なる運用業務として捉えるのではなく、ブランドとの接点を育てるメディア として再定義。
企画設計・投稿方針・導線を見直し、継続的にブランド価値が蓄積される状態を整え、インナーブランディングと求職者コミュニケーションの円滑化を実現しました。
支援範囲
コミュニケーション戦略 / コンテンツ企画 / ブランド発信設計
BtoB企業 / 東海：ブランド整理 / 発信設計
Casa06
“強みはあるのに伝わらない”状態を整理し、発信と営業の軸を統一。
商品やサービスの質には自信がある一方で、それをどう伝えれば選ばれるのかが整理されておらず、営業・発信・Webのメッセージがバラついていました。
プロジェクトタネでは、企業の本質的な強みと、顧客に届く言葉のズレを整理し、伝わる軸を一本化。
結果として、営業時の説明、サイト表現、発信内容に一貫性が生まれました。
支援範囲
ブランド整理 / メッセージ開発 / 発信方針整理
まずは貴社の可能性についてお話しませんか？
「良いものはあるのに、なぜか選ばれない」その違和感の正体を、一緒に言語化するところから始めます。
プロジェクトタネは、あなたの会社が本来持つ価値を、選ばれる構造へ変えていく伴走を行います。
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